摘要：曾经有朋友问过我这样一个问题，他看中的场地附近已经有一家很成熟的台球俱乐部了，那他是不是照着人家那样做就行了呀？很多人以为模仿别人成功的模式也会帮助自己成功，但其实不是这样的。一是因为每家台球厅的定位和成本不一定相同，二是人家如果已经把生意...
曾经有朋友问过我这样一个问题，他看中的场地附近已经有一家很成熟的台球俱乐部了，那他是不是照着人家那样做就行了呀？
很多人以为模仿别人成功的模式也会帮助自己成功，但其实不是这样的。
一是因为每家台球厅的定位和成本不一定相同，二是人家如果已经把生意做到极致，想要分一杯羹或者超越对方本身就是困难的。
那如果遇到这种情况，在附近已有一家成功的台球俱乐部时，新老板应该怎么办？
按照经验之谈，我们不能模仿对方的运营模式，反而要更加注意差异化。
如果人家做的是中档球房，那我们就一定要往高档做。如果人家是大手笔，我们就要做小而美。
如果人家球房里员工忙的是满屋乱窜，那我们就应该要求自己的服务员做精细化服务。
如果人家的环境是乌漆嘛黑的，那我们就应该注重整体的灯光设计。
如果人家球房里的球台摆的是密密麻麻的，那我们就应该注重客户的舒适度。
如果人家用的是不知名品牌的球台，那我们就应该用大品牌。
盲目跟风就会造成东施效颦的局面，有意避开已经做到成熟的同行运作模式，打出差异化，往往会在巨大的对比中俘获属于自己的高忠诚度客户。
没有哪一套方案是十全十美得顾及到每一个用户的需求，有人喜欢就一定有人不喜欢。
差异化的智慧便是开拓剩余的市场空间，避免恶性竞争，在一片宽松的市场环境下精细化发展。
如果您在经营上有困惑可以咨询小璟，加入璟点帮你打赢差异化之战~好啦，今天小璟就说到这里，我们下期再见~
